Financial Census 2026
86% van de financiële professionals geeft aan dat het gebruik van AI inmiddels van invloed is op prestatiebeoordelingen. Drie op de vier zeggen dat het burn-out in de hand werkt.
Uit de Medius Financial Census 2026 blijkt dat AI-vaardigheden een steeds grotere invloed hebben op aanwervingsbeslissingen, promoties en functioneringsgesprekken voor financiële professionals. Tegelijkertijd hebben veel financiële professionals het gevoel dat er van hen wordt verwacht dat ze zich sneller aanpassen dan dat hun organisaties hen daarbij helpen.
AI zorgt voor een ingrijpende verandering in de carrièrepaden binnen de financiële sector, en niet iedereen kan deze ontwikkeling bijhouden. Uit onze 2026 Financial Census blijkt hoe vaardigheid in AI bepalend is voor wie er wordt aangenomen, wie promotie maakt en wie stilletjes uitgeput raakt in een poging om bij te blijven.
Financiële leidinggevenden verwachten steeds vaker dat medewerkers weten hoe ze met AI moeten werken.
Uit het onderzoek bleek het volgende:
van de financiële leiders zegt dat het gebruik van AI nu meespeelt bij prestatiebeoordelingen.
zegt dat AI-vaardigheid de afgelopen zes maanden van invloed is geweest op wervingsbeslissingen.
geven aan dat AI-vaardigheden een essentiële vereiste bij aanwerving zijn geworden.
Kennis van financiën is niet langer voldoende. Er wordt steeds vaker van financiële professionals verwacht dat ze ook weten hoe ze AI effectief kunnen inzetten.
Organisaties integreren AI in diverse financiële functies.
Op dit moment wordt AI het meest toegepast in:
Financiële rapportage en afsluiting.
FP&A.
Crediteurenadministratie / debiteuren.
Inkoop en leveranciersbeheer.
Treasury en kasbeheer.
Audit en compliance.
Dit is niet langer een nichetechnologie. Het wordt steeds meer een vast onderdeel van de dagelijkse financiële activiteiten.
zeggen dat AI vermoeidheid of burn-out heeft verergerd.
zegt dat het de burn-out heeft verminderd.
Medewerkers leren omgaan met nieuwe tools terwijl ze hun bestaande werk blijven doen. Velen hebben het gevoel dat er van hen wordt verwacht dat ze AI-experts worden, zonder dat ze daarvoor voldoende tijd, structuur of begeleiding krijgen.
De meeste organisaties erkennen dat er behoefte is aan AI-vaardigheden. Maar slechts een klein deel investeert voldoende om deze vaardigheden op te bouwen.
biedt gematigde AI-training aan.
bied uitgebreide training aan.
bieden weinig of geen formele opleiding aan.
Daardoor zien veel financiële professionals zich genoodzaakt om op eigen houtje nieuwe vaardigheden te ontwikkelen.
AI begint invloed uit te oefenen op waar organisaties hun talent inzetten.
De respondenten zijn van mening dat AI de grootste impact zal hebben op:
Financiële functies op middenkaderniveau.
Hoger management.
Startfuncties.
Die verschuiving is al terug te zien in de trends op de arbeidsmarkt. 44% geeft aan meer starters aan te nemen en tegelijkertijd minder medewerkers op middenkaderniveau te werven.
Naarmate routinematige analyses steeds meer worden geautomatiseerd, zullen financiële professionals meer waarde creëren door middel van inzicht, zakelijke samenwerkingsverbanden en strategische besluitvorming.
Organisaties die zich op de toekomst voorbereiden, moeten zich niet alleen op technologie richten.
Leren moet een onderdeel van het werk worden – en niet iets wat medewerkers ’s avonds of in het weekend moeten proppen.
Laat medewerkers zien hoe AI hun rol verandert, in plaats van alleen maar taken te vervangen.
AI kan aanbevelingen doen; mensen zorgen nog steeds voor de context, het toezicht en de besluitvorming.
Het beste leerproces vindt plaats binnen echte financiële processen – niet in op zichzelf staande proefprojecten.
Het doel is niet om financiële professionals te vervangen. Het gaat erom repetitief werk te elimineren, zodat mensen meer tijd kunnen besteden aan het oplossen van problemen, het adviseren van het bedrijf en het opbouwen van sterkere relaties met leveranciers. Dat is waar AI de grootste meerwaarde biedt.
Ontdek hoe AI financiële teams helpt zich te richten op
werk met een hogere toegevoegde waarde.
AI zorgt ervoor dat het werk in de financiële sector verschuift van repetitieve verwerking naar analyse, zakelijke samenwerking en strategische besluitvorming. Professionals creëren steeds vaker waarde door AI-aanbevelingen te interpreteren in plaats van handmatig routinetaken uit te voeren.
Uit de Financial Census is gebleken dat AI inmiddels van invloed is op werving, promoties en prestatiebeoordelingen. Naarmate AI steeds meer deel gaat uitmaken van de dagelijkse financiële werkzaamheden, zullen professionals die weten hoe ze AI effectief kunnen inzetten, betere kansen hebben op carrièregroei.
Deelnemers aan de enquête zijn van mening dat functies op middenkaderniveau in de financiële sector de komende jaren de grootste veranderingen zullen ondergaan, omdat veel rapportage-, analyse- en administratieve taken in toenemende mate kunnen worden geautomatiseerd.
Nee. AI zal naar verwachting repetitief werk automatiseren, maar de behoefte aan financiële expertise niet overbodig maken. Menselijk inzicht, governance, relatiebeheer en strategische besluitvorming blijven essentiële taken.
Financiële professionals moeten vaardigheden opbouwen op het gebied van AI-ondersteunde analyse, het opstellen van prompts, gegevensinterpretatie, AI-governance, kritisch denken, procesautomatisering en het beoordelen van door AI gegenereerde aanbevelingen. Naast technische vaardigheid wordt zakelijk inzicht steeds belangrijker.
Van veel werknemers wordt verwacht dat ze nieuwe AI-tools onder de knie krijgen terwijl ze hun huidige werklast blijven uitvoeren. Uit de Financial Census blijkt dat 75% van de financiële professionals van mening is dat AI heeft geleid tot meer vermoeidheid of burn-out, wat erop wijst dat organisaties meer moeten investeren in gestructureerde opleidingen en verandermanagement.
In plaats van uitsluitend op klassikaal onderwijs te vertrouwen, combineren succesvolle organisaties gestructureerde AI-training, duidelijk omschreven loopbaantrajecten, continu leren en mogelijkheden om AI toe te passen in echte financiële processen.
Volgens de Financial Census wordt AI het meest toegepast op het gebied van financiële verslaglegging en afsluiting, FP&A, crediteuren- en debiteurenbeheer, inkoop, treasury en audit. Hieruit blijkt dat AI inmiddels een gangbare tool is geworden binnen moderne financiële organisaties.
AI-vaardigheid is het vermogen om AI-tools te begrijpen, te beoordelen en effectief in te zetten in het dagelijkse werk. Het houdt in dat je weet wanneer je op aanbevelingen van AI kunt vertrouwen, wanneer je deze in twijfel moet trekken en hoe je AI op verantwoorde wijze kunt toepassen in bedrijfsprocessen.
Leidinggevenden moeten gestructureerde opleidingen aanbieden, voortdurende bijscholing stimuleren, loopbaantrajecten herdefiniëren met het oog op werk met een hogere toegevoegde waarde, en een beleid opzetten dat medewerkers helpt om AI zelfverzekerd en verantwoord te gebruiken.